合理化建议奖1：

   商务部刘娟、邓敏霞两位新同事在团队学习过程中发现订单合同管理中的问题，主动提出解决方案，并利用业余时间共同商讨钻研部门手工台账报表的优化工作，且在会议中向团队人员详细演示操作，列明注意事项等，得到商务部同事一致认可，并在日常工作中推广实施。

  两位同事此次建议，不但有效提升了团队日常工作效率和报表的智能管理，也充分体现了其主动分享、快乐参与的精神，给团队带来了新的气象和鼓舞。

   经人事行政部与使用部门确认，该建议采纳后效果明显。按《合理化建议、技术改进和优秀行为奖励办法》规定，此建议虽与本身职责有关，但具有改进、创新因素，采用后能取得实际效益。经公司领导审批，同意评为合理化建议三等奖，共奖励500元。

合理化建议奖2：

  SMT印刷机自动清洁钢网使用的擦网纸以前为单面使用，反面未被合理利用。制造部李长明、潘峰抽出“SMT印刷机擦网纸反面再利用”，基于OBU类产品Bottom面元件少，焊盘大，自动擦网时擦网纸被污染面积较少，故将生产Bottom面单面使用的擦网纸反面循环再利用于下一工单Bottom面生产印锡膏印刷自动擦网使用。（注：SMT按此类循环利用擦网纸试运行2个多月以来，无相关不良品质问题出现）依上述方法SMT印刷工位每天循环利用擦网纸不低于2卷，可节约擦网纸2卷* 40元/卷＝80元/天；每月可节约：80元/天*26天＝2080元/月；（每月按生产日26天计算），每年可节约：2080元/月*12月＝24960元/年。按《合理化建议、技术改进和优秀行为奖励办法》规定，此建议虽与本身职责有关，但具有改进、创新因素，采用后能取得实际效益。经公司领导审批，同意评为合理化建议三等奖，奖励500元。

合理化建议奖3：

   SN号是OBU的一个身份识别的ID，过去曾因重复、错误等问题遭客户投诉。以前是手工运算，EXCEL记录的，存在弊端。

   今年二季度中，计划物控部邬思鹏与信息技术部一起开发成功OBU SN号管理软件，并开始投入使用。使得SN号的管理不再局限于个人管理，能做到公开，可追溯。

   现在用软件管理后，能够对客户提供错误号码的情况轻易识别出来，也能避免手工操作导致的错误，也便于后台数据管理。二季度此软件使用后，在北京项目和云南项目上能顺利检测出的两批次客户给出SN不正确情况：应用效果明显。另外，由于减少人工核算等时间，效率大大改善，每月节约12.3小时。

   按《合理化建议、技术改进和优秀行为奖励办法》规定，此建议具有改进、创新因素，采用后能取得实际效益。经公司领导审批，同意评为合理化建议二等奖，奖励800元